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公司隆重召開(kāi)第一屆二次職代會(huì)
來(lái)源: 發(fā)布日期:2011-4-28 9:37:45 瀏覽次數(shù):

大會(huì)主席團(tuán)

  4月15、18、19日,公司隆重召開(kāi)第一屆二次職工代表大會(huì)。這是一次以公司“十二五”發(fā)展為指引,謀好篇,開(kāi)好局的大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和來(lái)自公司各條戰(zhàn)線的職工代表及參會(huì)人員共計(jì)50余人肩負(fù)重要使命,會(huì)聚一堂。長(zhǎng)城電工工會(huì)主席楊繼澤、副主席林澤時(shí)應(yīng)邀出席大會(huì)。大會(huì)由公司黨委書(shū)記、工會(huì)主席王根成主持。

 

 

  長(zhǎng)城電工工會(huì)主席楊繼澤首先代表蘭州長(zhǎng)城電工股份有限公司黨、政、工對(duì)果汁集團(tuán)公司第一屆二次職代會(huì)的召開(kāi)表示熱烈祝賀。指出,2010年,果汁集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工,緊緊圍繞長(zhǎng)城電工確定的2010年總體工作思路和果汁集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)工作指導(dǎo)思想,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬公司的發(fā)展全局,抓住國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)與外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)逐步向好的歷史機(jī)遇,取得了前所未有的可喜成績(jī)。  
  楊繼澤進(jìn)一步指出,2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局年,對(duì)于長(zhǎng)城電工的發(fā)展是至關(guān)重要的一年,2011年工作的成敗,將決定我們能否為“十二五”中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)贏得寶貴的時(shí)間和信心支持。長(zhǎng)城電工希望果汁集團(tuán)公司,緊緊圍繞長(zhǎng)城電工確定“十二五”期間的“一二一五”發(fā)展戰(zhàn)略和2011年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議的安排部署,著力推進(jìn)兩個(gè)建設(shè),完善四個(gè)體系,強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)一個(gè)轉(zhuǎn)化,創(chuàng)新工作載體,打造精品工程,全面完成“確保一個(gè)目標(biāo)、突出三大重點(diǎn)、加快三項(xiàng)建設(shè)、落實(shí)六個(gè)到位的年度工作任務(wù)。面對(duì)新形勢(shì)、新目標(biāo)和新任務(wù),果汁集團(tuán)公司廣大黨員干部和員工要按照2011年經(jīng)營(yíng)工作指導(dǎo)思想,全方位落實(shí)工作責(zé)任,全面提升管理水平,盯住全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化執(zhí)行力,把提高全員執(zhí)行力貫穿于各項(xiàng)工作之中。堅(jiān)定不移地圍繞中心,服務(wù)大局,創(chuàng)新思想、創(chuàng)新工作,創(chuàng)新機(jī)制,全面提高果汁集團(tuán)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保2011年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

 

 

  會(huì)上,公司董事長(zhǎng)柳軍民作了題為《搶抓機(jī)遇,統(tǒng)籌謀劃,團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,為全面完成2011年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗》的工作報(bào)告;總經(jīng)理王小宏宣讀的《公司薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整方案(討論稿)》;黨委書(shū)記、工會(huì)主席王根成作了貫徹落實(shí)職代會(huì)精神的實(shí)施意見(jiàn)的總結(jié)講話。
  工作報(bào)告全面回顧了公司2010年和“十一五”期間的主要工作。2010年,公司按照強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā),開(kāi)創(chuàng)銷(xiāo)售新格局;理順管理體制,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管控;以項(xiàng)目建設(shè)為載體,多渠道爭(zhēng)取國(guó)家政策扶持;強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,提升產(chǎn)品品質(zhì),推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整; 建立、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系,推動(dòng)企業(yè)制度創(chuàng)新,提高工作執(zhí)行力;優(yōu)化銀企關(guān)系,強(qiáng)化資金管理,提高資金使用效率,防范資金風(fēng)險(xiǎn);以黨建為保證,為公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展保駕護(hù)航;編制、上報(bào)天水長(zhǎng)城果汁集團(tuán)有限公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃!笆晃濉逼陂g,是長(zhǎng)城果汁發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的五年。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)和行業(yè)調(diào)整等重大風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn),長(zhǎng)城果汁公司肩負(fù)時(shí)代使命,在蘭州長(zhǎng)城電工的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,公司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,經(jīng)營(yíng)實(shí)力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。戰(zhàn)略布局、市場(chǎng)地位初步形成;積極完成了多項(xiàng)認(rèn)證工作;原料果基地建設(shè)步入良性軌道;以認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),解決了公司發(fā)展中屬于瓶頸問(wèn)題和涉及戰(zhàn)略投資方面的問(wèn)題。
  工作報(bào)告分析了公司面臨的形勢(shì)和任務(wù),提出了公司2011年經(jīng)營(yíng)工作指導(dǎo)思想:實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo));緊抓兩個(gè)市場(chǎng)(原料收購(gòu)市場(chǎng),產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng));強(qiáng)化四項(xiàng)管理(收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量控制管理、分工分級(jí)的流程化管理);提升三種能力(準(zhǔn)確把握機(jī)會(huì)的決策能力、和諧發(fā)展的溝通能力、高效完成任務(wù)的執(zhí)行能力);推動(dòng)三個(gè)建設(shè)(原料示范園區(qū)建設(shè)、信息化系統(tǒng)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè))。
  工作報(bào)告明確2011年工作的主要任務(wù),一是強(qiáng)化銷(xiāo)售措施,適時(shí)擇機(jī)出貨;二是抓好采供工作,確保原料供給;三是狠抓產(chǎn)量,嚴(yán)控質(zhì)量,確保安全生產(chǎn);四是積極爭(zhēng)取項(xiàng)目政策,增強(qiáng)公司實(shí)力;五是加強(qiáng)資金管理,提高資本運(yùn)作效率;六是深化推進(jìn)公司《內(nèi)部管理手冊(cè)》的執(zhí)行;七是分段完成高酸蘋(píng)果示范園建設(shè)項(xiàng)目;八是加強(qiáng)黨建和人才隊(duì)伍建設(shè);九是逐步提高員工工資待遇。

 

 

  王根成在《貫徹落實(shí)職代會(huì)精神的實(shí)施意見(jiàn)》的總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào),公司“十二五”和2011年的工作目標(biāo)、工作任務(wù)已經(jīng)明確,接下來(lái)的任務(wù)就是抓好落實(shí)、推進(jìn)實(shí)施。一、提高認(rèn)識(shí),把握機(jī)遇,科學(xué)謀劃“十二五”發(fā)展。二、統(tǒng)一思想,把握重點(diǎn),確保2011年工作目標(biāo)圓滿完成。三、圍繞中心,服務(wù)大局,加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。四、以人為本,執(zhí)政為民,努力構(gòu)建和諧企業(yè)。通過(guò)此次職代會(huì),大家進(jìn)一步堅(jiān)定了信心、認(rèn)清了形勢(shì)、明確了思路,同時(shí),也看到了差距,感到了壓力。認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神,調(diào)整、部署全年各項(xiàng)工作任務(wù),是我們當(dāng)前的主要任務(wù),讓我們以這次會(huì)議為新的起點(diǎn),凝神聚力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),扎實(shí)推進(jìn)“十二五”和2011年的各項(xiàng)工作部署,全面推動(dòng)公司改革發(fā)展再上新臺(tái)階,以優(yōu)異的成績(jī)迎接建黨90周年!

 

王小宏總經(jīng)理宣讀《公司薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整方案(討論稿)》

  會(huì)議期間,與會(huì)代表分為4個(gè)小組認(rèn)真討論工作報(bào)告及《公司薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整方案(討論稿)》。大家結(jié)合本職工作,暢所欲言,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),就公司2011年和“十二五”期間面臨的重要問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題和關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題建言獻(xiàn)策,就如何進(jìn)一步加快公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,提出了很好的意見(jiàn)和建議。
  在閉幕大會(huì)上,王小宏總經(jīng)理主持審議通過(guò)了各項(xiàng)決議。

 

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